2月22日上午，高研院组织召开第四期中层骨干人员培训班，高研院党政班子成员、职能部门/支撑部门负责人、科研中心主任、管理骨干等40余人参会，会议由党委书记、副院长李燕主持。 

会上，院长黄政仁作《关于聚焦主责主业、做好管理工作的若干思考》的专题报告，围绕高研院十四五规划、管理干部的能力层次要求、发展与政策生态和管理工作方法论等方面，结合高研院实际工作，层层递进，分享思考与战略谋划。黄政仁强调，一是要在明晰高研院的角色坐标、发展规划和核心竞争力的基础上，聚焦主责主业，扎扎实实产出高水平科研成果，建设有核心竞争力的团队，并培养凝聚优秀的科研创新与管理人才；二是在主攻方向和科研队伍基本配置完成后，干部是推动研究所高质量发展的核心要素。中层管理干部要自觉对照定位，准确解读总体和综合能力层次要求，持续提升管理能力和水平；三是理顺发展生态比直接瞄准目标更重要。要高度重视评价体系、人才支持、方向培养等关键方向，着力优化发展与政策生态，培育持久发展动力。四是管理部门要抓好工作中的细节，遵循基本原则，理顺管理关系，在实际工作中深刻领悟习近平总书记的务实发展思想。 

李燕深入领学了中国科学院2023年度工作会议精神，传达了中国科学院副院长、党组副书记阴和俊调研高研院时的重要讲话精神以及上海分院分党组书记李正华在系统研究所年度工作推进会上"十个再下功夫"的要求。李燕强调，领导干部尤其是年轻干部要按照习总书记的要求，不断提高七种能力，要勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题，管理部门要以高质量高水平的管理理念，形成工作合力，以实际行动和成效推动落实党的二十大精神，进一步加快研究所改革创新发展。 

参训人员围绕人才引进、执行力建设等方面，结合工作实际进行了经验交流和研讨。